成功案例-北京维普时代软件有限公司

首页HOME 关于我们ABOUT 服务范围SERVICE 产品中心PRODUCT 解决方案SOLUTION 成功案例CASE 媒体中心NEWS 招贤纳士JOB 联系我们CONTACT







HOME ABOUT SERVICE PRODUCT SOLUTION CASE NEWS JOB CONTACT

INNOVATION SYSTEM

专业铸就价值、创新共赢未来

全部金融行业保险、证券、期货军工、能源、IT服务

泰康保险集团股份有限公司成立于1996年，总部位于北京，至今已发展成为一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型金融保险服务集团。泰康保险集团旗下拥有泰康人寿、泰康资产、泰康养老、泰康健投、泰康在线等子公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
英大泰和人寿保险股份有限公司，由国家电网有限公司及其所属公司发起，于2007年6月26日在北京注册成立。2009年6月，英大人寿引进境外战略投资者美国万通人寿保险公司(Massachusetts Mutual Life Insurance Company，简称万通人寿)。目前，国家电网有限公司（简称国家电网公司）所属 26 家公司共同持有英大人寿股份80.1%，万通人寿持有公司股份19.9%。英大人寿注册资本金40亿元。
中原证券股份有限公司成立于2002年11月8日，是河南省内注册的唯一一家法人证券公司，也是全国130多家证券公司中第8家同时在境内外上市的券商（A股简称：中原证券，股票代码：601375；H股简称：中州证券，股票代码：01375）。公司总部位于河南省郑州市，目前注册资本46.43亿元,管理资产规模2000多亿元，资金调度能力超过500亿元，在香港、北京、上海等全国大部分省会以上城市，河南省内各省辖市和发达县（市）设有证券、期货经营机构100多家，控股有中原股权交易中心、中原期货公司、中州蓝海投资公司、中鼎开源创投公司中州国际金控（香港）和中原小贷公司，正在牵头组建中原人寿公司，初步形成以证券业务为基础的金融综合经营格局。
我们是在快速的发展扩张进程中引入了维普时代的咨询服务和软件产品的。维普时代并没有简单的扔给我们一摞纸或一个工具，而是非常注重管理的实效和落地，这让我们很满意。通过与维普时代的合作，我们构建了一张代表业界先进水平的管理“远景图”，同时结我们自身特点建立了一套切实可行的管理流程。我们每迈出一小步就可以通过工具平台去固化落地，管理改进是在不知不觉中融入了各部门的日常工作中。
公司自有的人手有限，与外包厂商合作紧密，管理是一个比较棘手的问题。维普时代带给我们甲方型管理的一些最佳实践，控制了研发过程风险，保证了交付质量，尽管乙方团队的管理水平参差不齐。
大连飞创信息技术有限公司（简称：飞创信息）于2005年5月31日成立，是大连商品交易的（简称“大商所”）的下属全资子公司，注册资金4亿元。公司承载着“面向交易所、面向市场”的使命，专注于金融IT服务领域，倡导“专业、服务、创新、共赢”的价值观，为金融行业机构、会员、投资者提供高品质、专业化的技术产品和服务。近年了飞创信息业务快速增长，项目众多，为此引入了专业项目工具VisualProject实现全公司项目的透明化管理，实时查看项目进度、快速跟踪处理项目问题风险、管理项目变更，促进项目协同。
天安人寿保险股份有限公司（简称“天安人寿”）成立于2000年11月，总部位于北京，始终秉持“客户至上”的原则，致力于为客户提供高品质的寿险综合服务。自2011年启动全国性经营布局后，天安人寿深入把握并服务于广大居民的多重保险保障需求，实现了持续健康发展。天安人寿各渠道表现优异：银保期交超80亿元，同比增长114%；个险标保（含中介）超37亿元，同比增长451%；法人短险超3亿元，同比增长376%；2017年上半年各渠道业绩均大幅超越去年全年。随着业务迅速拓展，IT项目越来越多，规模越来越大，原有的手工管理和单靠个人方式不可持续。为此引入了维普时代VisualProject，采用“整体规划、分步实施”，逐步建立和规范了项目管理过程，强化了对研发项目全生命周期的控制与管理，使项目可视、可控、可跟踪，防范研发风险，有序推动项目进程，确认项目成功。
中国太平保险集团有限责任公司，简称“中国太平”，中国太平拥有47万名员工、24家子公司和近2000家各级营业机构，经营区域涉及中国内地、港澳、北美、欧洲、大洋洲、东亚及东南亚等国家和地区，业务范围涵盖寿险、财险、养老保险、再保险、再保险经纪及保险代理、互联网保险、资产管理等领域，业务种类齐全，为客户提供一站式综合金融保险服务。2010年科技部门为进一步加强IT项目管理体系和平台建设，原有的管理工具和方法已不满足现行要求，为此引入了维普时代VisualProject和组织级项目管理方法，固化管理制度、流程和方法，并同时要求将多个信息化管理系统集成整合，形成集团级统一的项目管理平台。通过此项目平台成功推行，实现了集团内项目的透明化管理和可视化跟踪，提升科技部的IT管理成熟度水平。
对于IT服务企业来说，项目的成败对我们企业的经营是非常关键的，企业的利润来自于一个个的项目利润。维普时代“组织级项目管理”理念与我们不谋而合。基于VisaulProject我们解决了几个重点问题，如项目的估算管理、分层计划管理、合同分析和组织资源管理，实现了‘五大透明’：预期透明、状态透明、问题透明、控制透明和结果透明，这是我们的核心目标。
项目管理系统是我部信息化规划“8+1”工程中非常重要的业务系统之一。我们选择维普时代主要基于一点考虑：一是在项目管理领域的专业性；二是与军工项目（型号、预研等）特点的贴合度；三是产品的性能要满足大规模应用。通过维普时代产品的应用，我们已经实现了对各事业部的统一管理，从项目立项、项目策划、项目实施到项目完工，项目进度、经费、合同等全生命周期全方位进行了管理。我们现在管理改进的步伐与当初的规划是基本一致的。

首页上一页 1 2 3 4 下一页尾页

   

友情链接

维普时代新维数联极狐(GitLab)

北京维普时代软件有限公司

和我们合作，您将会得到更完善的软件系统平台。我们以创新思维引导，力求呈现更好的效果。

Copyright © 2022 北京维普时代软件有限公司 All Rights Reserved.
京ICP备18011806号-1 技术支持：烽虎网络

   

Copyright © 2022 北京维普时代软件有限公司 All Rights Reserved.



分享到微信朋友圈

打开微信，点击底部的“发现”，使用 “扫一扫” 即可将网页分享到我的朋友圈。